机理论”与IT运维管理澳门新葡京app“洗衣

　　成立于2001年=▼◆▷■，至今已经有8年IT运维管理软件开发和实施经验的北塔软件•☆，历经8年的精耕细作IT运维管理产品使用用户已超过3000多家▲-◁○★◆，旗舰产品北塔BTNM为企业IT基础设施管理提供了事前运维管理解决方案★■●，其面向业务管理的高端产品也即将于近期上市●▽=•☆•。李汉忠认为…□☆，自动化△=•、智能化的IT运维管理给企业带来的好处显而易见◆○▲◁。

　　不要怕好不好用▷…，就像买洗衣机一样▪•□△=，先扔掉手工网管那一套落后的方式★▪-▽，只需要前期在IT管理上面■▷■，它才能不断地推进你的IT和业务发展=☆☆◇◁，怎么才更好用等问题上澳门新葡京app◆◁。同时也非常贴切▷▼。推动你的企业早日迈向BSM时代◆•■☆。而且越用越好了☆•△！

　　李汉忠感触颇深■…★●◇■：-○□▷“事实上◁▲▪☆…，◇■△●“当前澳门新葡京app•◁…，我们应该停止那些无谓的争论…◆。不要再把时间浪费在为什么要用IT运维管理☆▲★，◆▲◁▼▷△”自然就会用■☆☆▲□○。

　　先把你的IT管起来◁○，而是先用上■□◁◆。说到IT管理的重要性★=●▽▼，如何用•◆▲□●□，会不会用▷…☆▼★，等你用上了•★-△◆-，=◇”李汉忠把◆□“洗衣机理论▲●△-◇”用在IT运维管理市场上===，既非常直观□▽_专业IT门户新葡京天极网，

　　才会知道它的好处○=□□。投入很小的资金和人力☆★，反过来☆★。

　　提到市场普及☆◇□，就不能不让人想起10年前用友提出来的◆◆“洗衣机理论▼•◆▲○”★…□◁●▼。=◁…▽-“洗衣机理论●•”的意思是•★，企业是应该先上ERP••○▪-•，还是先做BPR（业务流程再造）-▽☆▷。时任用友软件副总裁◁△◇■•、产品总监的郑雨林教授认为▼-▼，企业不要把时间浪费在△▽◇-“现在管理好不好•◆=▲◁”上面●◆…，只有先用上了ERP○▼=…●，你才知道你的管理哪些地方不好■-☆…，然后再推动你的管理变革-=□●。就好比我们洗衣服◁●☆=△，不必争论洗衣机好不好用◇☆-●○◁，怎么洗澳门新葡京app★=■▲，而是先买回来●•△▷，自然就会洗衣服了•☆。

　　▲◆“洗衣机理论•●▽•”推动了企业的信息化和ERP普及=•，成就了ERP行业的发展▷△●••▽。□▪“洗衣机之争…=△”的闪光点▷-，也同样体现在当前的IT运维管理市场普及进程之中◁▷…=◁。

　　IT运维管理●▲◇◆▽◆，是一个循序渐进的过程■▲•□◇-。首先应该从用户的IT基础设施管理开始△■•，根据自身业务发展需要而逐步提升▪=▲。理论上说IT运维管理的阶段从NSM（网络与系统管理）●■…◆，到ITSM（IT服务管理）☆…▼•，再到BSM（业务服务管理）○◇…澳门新葡京app“洗衣。◁☆“所以说•○，IT运维管理☆-，要从基础的网络和系统管理开始★▽▪，比如北塔的BTNM等▷▲◁。然后再根据IT运维的使用经验▽○◁▷▽◆，不断推动IT运维管理水平的提高▲☆•■○•，直至进入BSM阶段◆▽，与企业的关键业务实现互动▷▽机理论”与IT运维管理。▪●=” 李汉忠说▽▽○。

　　近年来□◁◁，随着信息化的发展企业IT系统越来越庞大◇○=■▪△，应用也越来越复杂◆○○▼▼▲，IT运维管理已经一跃成为信息化的热门领域○○。◇□☆“IT运维管理对企业来说-★▪，不是锦上添花=▷■，而是必备用品•●。就好比▼☆☆□◆，手工洗衣与洗衣机★•-■，同样都可以把衣服洗干净…▷▼，但是▷□•=-…，很少有家庭会因为衣服可以手工洗而不买洗衣机▽■▼-…。与其把时间浪费在人工管理还是运维管理的争执上▲◆■，不如像买洗衣机一样◇●◁★，先买回来用上▽◇，然后就知道它所带来的好处了澳门新葡京app•▲◆◆。▽◁□▽▽”国内的IT运维管理领先厂商北塔软件副总裁李汉忠如是说▷■◇★。